該捕蛇公司負責人表示，在其家中捉到的是鞭蛇（Coachwhip snake），「有人形容鞭蛇為『紅色跑車』，雖然這條不是紅色，但牠移動非常快，非常聰明。 」他坦言鞭蛇入屋的個案很少見，呼籲市民不用過分擔心，如果仍有顧慮可請人檢查家中化糞池系統。
此時身穿孝服的晚輩或跪或站在棺木兩側，喪家會將事先準備好的紅包，包給負責封釘之人，儀式過程中講幾句吉祥話，用以鼓勵祝福後代子孫。 中國人的傳統文化十分重視倫理輩分，因此在封釘的第一順位人選上，父喪是由伯父、叔父擔任主釘，母喪則由外家 ...
3月1日 - 2003-2004年冬、北日本・関東等は観測史上有数の暖冬だった。. 7月13日 - 平成16年7月新潟・福島豪雨 。. 7月18日 - 平成16年7月福井豪雨 。. 7月20日 には 東京 千代田区 大手町 で39.5℃を記録した他、 千葉県 市原市 牛久で40.2℃（いずれも2013年末現在で各 ...
「丼」字有兩種讀音，分別是【jǐng】和【dǎn】，對應兩種不同的意義。 【jǐng】音，《 漢典 》中解釋為與「井」字相同，也引用了《説文•井部》的解釋：「丼，八家一井，象構韓形。 」《 正字通 》也給出類似的解釋：「丼，同井。 」這意味著在古代，「丼」和「井」是同一個字，只是書寫方式不同。 《 說文解字 》也提到古傳說中發明井的人是 伯益 ，是最早的農業祖師。 凡與井有關的字，都可以從「井」部旁來構成。 後來，"丼"字被簡化成了"井"，中間的一點被省略了。 現在的「井」字成為正字，也是通用的書寫方式。 「丼」字則變成了異體字，與正字的意義相同，但形式不同。
《 請回答1988 》（ 韓語：응답하라 1988／應答하라 1988 Eungdaphara 1988 ，英語： Reply 1988 ）為 韓國 tvN 自2015年11月6日起播出的本土連續劇，由《 請回答1997 》、《 請回答1994 》製作班底 申沅昊 導演和 李祐汀 作家再度攜手合作。 講述的是1988年住在首爾市道峰區 雙門洞 五個家庭的故事，描述溫暖的親情、鄰里街坊小市民的故事、傳統的愛情與友情，勾起觀眾的鄉愁和共鳴。 [1] 演員陣容 [ 編輯] 主要人物 [ 編輯] 成德善一家 [ 編輯] 金正煥一家 [ 編輯] 雙門洞其他家 [ 編輯] 其他人物 [ 編輯] 特別出演 [ 編輯] 原聲帶 [ 編輯] Part.1（發行日期：2015年10月31日）
麻雀的牌張 ，各地大同小異，一般都至少包含兩類34種牌。 第一類為序數牌，分「筒子/饼子」、「索子/条子」、「萬子」三門，每門有序數從一至九的牌各四張（三門共108張）。 第二類是字牌，包括「東、南、西、北」四款「風牌/四喜牌」及「中、發、白」三款「箭牌/三元牌」，每款四張（七款共28張）。 因此用於遊戲的麻雀有基本牌136張。 另外東南亞國家會額外加入百搭牌，其中一種加法是筒子、索子、萬子、字牌的百搭牌各一張；香港、廣東、福建、臺灣、南昌、北京等地則會加入了 華人 感物喻志的象徵「春、夏、秋、冬；梅、蘭、菊、竹」八張花牌。 古代麻雀有 骨 製、 竹 製或 象牙 製，現代麻雀則多以 壓克力 或 塑膠 製成。 一副麻雀除了牌張，還有 骰子 及 其他道具 ，例如日本麻雀有「點棒」。
根据传统观念，命运是由上天所决定的，无法改变。 拥有金命的人只是少数。 大多数人仍然只能通过自己的努力和奋斗来改变自己的命运。 金命并不是万能的。 虽然金命带来了财富和地位，但并不意味着拥有金命的人就能够一帆风顺。 生活中仍然会有各种各样的问题和困难，需要拥有金命的人去面对和解决。 金命也并不是每个人都认同的。 一些人可能更加看重其他方面的命运，比如健康、幸福和自由。 对于他们来说，金命并不是最重要的，他们更关注的是内心的满足和快乐。 金命被认为是一种好命，代表着财富、地位和荣耀。
00:00 00:00 你常常看到時鐘顯示11:11嗎？ 常常瞥見號碼888的車牌？ 這些都是天使數字，它們個別涵義是什麼？ 本文解謎111～999天使數字生活、愛情涵義。 2023-07-21 ．文 ／ 梁元齡 ．責任編輯 ／ 陳祖晴 ．出處 ／ 康健編輯部 ．圖片來源 ／ Shutterstock 字級 收藏 分享 天使數字是什麼？ 天使數字（英文 Angel number）是一串 重複出現的連三位數、或連四位數 ，而且往往在 看似隨機的地方重複浮現 。 部分命理與占卜界人士、靈性工作者相信，這些連號數字傳達出關於靈性、來自神聖天使的訊息，因此稱為「天使數字」。
管事 经营管理，核心就是价值创造-价值评价-价值分配的过程。 企业、事业、职业，这个"业"字，更多是具体的工作，也就是代表事情，尤其是指为客户提供产品和服务的业务或者工作。 企业存在的核心就是盈利。 怎么盈利，为客户提供满意的产品和服务，为客户提供价值。 这个产品和服务的提供过程，就是"事"。 产品和服务在社会大分工面前，有人具体做事，有人负责管理，确保做事的效率、质量和成本，实现企业价值的最大化，所以做事、管事是管理的基础内容。 对应的逻辑链条就是：目的-目标-策略-计划-执行-检查-改进。 这也是管理工作的基础内容，也是最核心的内容。 2. 管人 在管理中，人主要有两种角色：一种是操作者，一种是管理者。 当然在组织规模比较小的企业或者部门，操作者和管理者的界限并不清晰。
